El derecho a las adaptaciones razonables es un derecho humano, no un favor

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¿Por qué son tan importantes las adaptaciones razonables? Los ajustes o modificaciones al entorno de trabajo que permiten a las personas con discapacidades hacer su trabajo se consideran adaptaciones razonables. Las leyes también aseguran que puedan disfrutar de los mismos privilegios y beneficios que otros empleados. El propósito de estas adaptaciones es permitir que las personas con discapacidades participen plena y efectivamente en el lugar de trabajo sin imponer dificultades excesivas a sus empleadores.

Los siguientes son ejemplos de adaptaciones razonables:

  • Proporcionar tecnología de asistencia, como lectores de pantalla, lupas o software de reconocimiento de voz
  • Modificar los horarios de trabajo, como permitir horarios flexibles, teletrabajo o trabajo a tiempo parcial
  • Ajustar las políticas o procedimientos de trabajo, como permitir descansos, proporcionar instrucciones escritas o permitir tiempo adicional para las tareas
  • Cambiar el entorno de trabajo, como proporcionar muebles ergonómicos, iluminación o reducción de ruido
  • Ofrecer métodos alternativos de comunicación, como intérpretes de lenguaje de señas, subtítulos o mensajes de texto

Las adaptaciones razonables no solo son beneficiosas para los empleados con discapacidades, sino también para los empleadores y la sociedad en general. Pueden:

  • Aumentar la productividad, el rendimiento y la retención de los empleados con discapacidades
  • Reducir el ausentismo, la rotación y los costos de compensación de los trabajadores
  • Mejorar la diversidad, la inclusión y la innovación en el lugar de trabajo
  • Promover el cumplimiento de la ley y evitar demandas por discriminación
  • Mejorar el servicio al cliente y la satisfacción sirviendo a una gama más amplia de clientes

¿Cómo pueden los empleadores y los empleados trabajar juntos para proporcionar adaptaciones razonables?

Las adaptaciones razonables son procesos colaborativos e interactivos, que involucran tanto al empleador como al empleado. Requiere:

  • Identificar las funciones esenciales del trabajo y las limitaciones del empleado
  • Solicitar y proporcionar documentación de la discapacidad y la necesidad de adaptación
  • Explorar posibles opciones de alojamiento y evaluar su eficacia y viabilidad
  • Implementación del alojamiento elegido y seguimiento de sus resultados
  • Revisar la adaptación según sea necesario en función de los cambios en el trabajo o la condición del empleado

Además, los empleadores y los empleados deben comunicarse abierta y respetuosamente durante todo el proceso, y buscar ayuda de fuentes externas si es necesario, como organizaciones de discapacidad, agencias de rehabilitación vocacional o consultores.

No proporcionar adaptaciones razonables

No proporcionar adaptaciones razonables es un problema grave que puede tener consecuencias legales y éticas para los empleadores. Las adaptaciones razonables no están destinadas a reducir los estándares o expectativas del trabajo, sino más bien a eliminar las barreras que impiden que una persona con una discapacidad se desempeñe al máximo.

Las adaptaciones razonables pueden ayudar a los empleados con discapacidades a alcanzar su máximo potencial, aumentar su productividad y satisfacción, y reducir el ausentismo y la rotación. También pueden ayudar a los empleadores a atraer y retener talento diverso, fomentar una cultura de inclusión y respeto, y mejorar su reputación y competitividad.

  • Ignorar o desestimar las solicitudes de adaptaciones. Los empleados tienen derecho a solicitar adaptaciones razonables en cualquier momento durante el proceso de contratación o la relación laboral. Los empleadores deben responder con prontitud y respeto a tales solicitudes y participar en un proceso interactivo con el empleado para determinar la mejor solución.
  • Asumiendo que todas las discapacidades son visibles u obvias. Muchas discapacidades son invisibles u ocultas, como afecciones de salud mental, enfermedades crónicas o discapacidades de aprendizaje. Los empleadores no deben hacer suposiciones sobre la discapacidad de un empleado en función de su apariencia o comportamiento, sino confiar en la autodivulgación y documentación del empleado.
  • Negar adaptaciones basadas en el costo o inconvenientes. Los empleadores solo pueden negar una adaptación si representa una dificultad excesiva, lo que significa una dificultad o gasto significativo que interrumpiría las operaciones normales del negocio. La mayoría de las adaptaciones son de bajo costo o sin costo, y se pueden implementar fácilmente con una interrupción mínima. Los empleadores también deben considerar soluciones alternativas o fuentes de financiamiento si una adaptación es demasiado costosa o onerosa.
  • Represalias o discriminación contra los empleados que solicitan o usan adaptaciones. Los empleados que solicitan o usan adaptaciones están protegidos contra represalias o discriminación bajo la ADA y otras leyes. Los empleadores no deben tomar ninguna medida adversa contra dichos empleados, como degradarlos, despedirlos, acosarlos o excluirlos de las oportunidades. Los empleadores también deben educar y capacitar a su personal sobre cómo respetar y apoyar a los empleados que usan adaptaciones.

Conclusión

No proporcionar adaptaciones razonables es un problema grave que puede tener consecuencias legales y éticas para los empleadores. Al comprender qué son las adaptaciones razonables, por qué son importantes y cómo evitar errores comunes al tratar con ellas, los empleadores pueden crear un lugar de trabajo más inclusivo y productivo para todos.